중대재해처벌법 안전보건관리체계

• 다른 회사의 매뉴얼을 이름만 바꿔 갖고 계십니다. 귀사에 없는 작업이 위험성평가표에 들어 있고, 정작 사고가 나는 작업은 빠져 있습니다.
• 경영책임자가 직접 확인하고 결재한 기록이 없습니다. 실무자가 열심히 했더라도 경영책임자(대표이사·기관장 등 안전보건을 최종 책임지는 사람)의 기록이 없으면 체계가 없는 것으로 봅니다.
• 관리감독자가 자기 역할을 모릅니다. 규정에는 관리감독자(현장에서 작업을 지휘하는 반장·팀장·소장)의 작업 전 점검 의무가 적혀 있는데, 정작 본인은 그 규정을 본 적이 없습니다.
• 수급인(협력업체·용역) 종사자가 체계 밖에 있습니다. 중대재해의 상당수는 하청·용역 종사자에게 일어납니다.

1. 1. 신청귀사신청서 작성(약 3분). 갖고 계신 체계 문서가 있으면 첨부
2. 2. 연락사람과안전영업일 하루 안에 담당자가 상황을 확인하고 맞는 서비스를 안내
3. 3. 견적·상담사람과안전자료 검토 후 범위, 일정, 방문 계획, 담당 전문가, 금액을 서면으로 제시
4. 4. 계약귀사계약서 체결과 착수금 입금으로 일정 확정
5. 5. 진행함께서류 검토와 회의는 화상으로, 현장에서 보아야 하는 일은 방문으로. 자료는 온라인으로 주고받습니다
6. 6. 마무리함께결과물 전달과 활용 방법 안내

구축은 착수 회의(화상) → 현장 확인(방문) → 문서 작성 → 초안 협의 → 전달·교육의 순서로 약 4~6주가 걸립니다.

왼쪽은 사람과안전이 만드는 문서, 오른쪽은 귀사가 운영하면서 남기셔야 하는 기록입니다.

모든 문서에는 귀사의 이름, 실제 작업과 장비 이름이 들어가며, 문서마다 “왜 필요한지, 언제 쓰는지, 어떻게 쓰는지”를 한 장씩 붙여 드립니다.

회사마다 범위가 달라 홈페이지에 금액을 적지 않습니다. 금액은 직원 수, 고위험작업의 종류 수, 사업장 수와 소재지, 지금 갖추신 체계의 상태, 현장 방문 횟수와 방문하는 전문가에 따라 정해집니다. 이메일을 남기시면 결재에 쓰실 수 있는 한 장짜리 예산 참고 자료를 보내 드리고, 자료 검토 후 확정 금액을 서면으로 안내합니다. 계약 시 착수금 50%, 결과물 전달 후 잔금 50%이며, 결과에 따라 달라지는 금액은 없습니다(부가세 별도).

진단과 구축 중 무엇을 선택해야 합니까?

체계 문서가 있으면 진단부터, 없으면 구축부터 시작하시면 됩니다. 판단이 어려우시면 진단을 권하며, 이어서 구축을 맡기시면 진단비는 전액 공제합니다.

안전관리자가 없는 회사도 가능합니까?

가능하며, 대부분의 고객사가 그렇습니다. 담당자 한 분을 정해 주시면 그분이 할 수 있는 범위로 일을 나누어 안내합니다. 다만 사람과안전은 안전관리자 업무를 대신하지 않습니다.

매월 기술지도·자문은 안전관리 대행과 어떻게 다릅니까?

안전관리 대행은 법이 정한 안전관리자의 업무를 전문기관이 대신하는 것입니다. 기술지도·자문은 경영책임자가 갖추어야 하는 안전보건관리체계에 대해 지도사·기술사가 지도하고, 법에 관한 사항은 노무사·변호사가 확인해 드리는 서비스입니다.

현장에는 얼마나 오십니까?

서류 검토와 회의는 화상으로 진행하고, 현장에서 직접 보아야 하는 일은 방문합니다. 구축에서는 착수 시 현장 확인이 반드시 포함되며, 그 밖의 방문은 귀사 상황에 맞게 정해 견적서에 횟수와 방문하는 전문가를 명시합니다. 지방 사업장의 출장비는 지역별 정액으로 미리 표시합니다.

제출한 자료는 어떻게 관리됩니까?

귀사 서비스 검토와 문서 작성에만 사용하며, 다른 회사에 주거나 다시 쓰지 않습니다. 계약서에 명시합니다.

중대재해처벌법

일하다 사람이 크게 다치거나 숨지는 일을 막기 위해 경영책임자에게 안전보건관리체계를 갖추고 운영할 의무를 지운 법. 직원 5인 이상 모든 사업장에 적용.

안전보건관리체계

누가, 무엇을, 언제, 어떻게 점검하고 개선하는지를 정해 놓은 안전 관리의 틀. 문서로 만들고 그대로 운영하고 기록을 남겨야 함.

경영책임자

회사의 안전보건을 최종 책임지는 사람. 보통 대표이사, 공공기관은 기관장.

관리감독자

현장에서 작업을 직접 지휘하는 반장·팀장·소장. 작업 전 점검 등 역할이 법으로 정해져 있음.

위험성평가

작업마다 유해·위험요인을 찾아 얼마나 위험한지 따져 보고 줄이는 방법을 정해 실행하는 일. 매년, 작업이 바뀌면 다시.

반기 점검

경영책임자가 6개월마다 체계가 제대로 운영되는지 직접 확인하고 기록해야 하는 의무.

도급인 · 수급인

일을 맡기는 회사(원청)가 도급인, 일을 맡아서 하는 회사(협력업체)가 수급인. 도급인은 수급인 종사자의 안전까지 책임짐.

기술지도·자문

전문가가 정기적으로 안전보건 상태를 점검하고 질문에 답하며 보고서를 드리는 서비스. 안전관리자 업무를 대신하는 것은 아님.